Capacitación sobre metodología 5S en Río Grande
El martes 25 de agosto, de 10 a 14 horas, se realizará una jornada en Lasserre 544 para presentar la metodología japonesa 5S. La actividad, orientada a mejorar organización y eficiencia, cuenta con el acompañamiento de Electro Fueguina y la Secretaría de Desarrollo Productivo y PyME.

La capacitación tendrá lugar el martes 25 de agosto, entre las 10 y las 14 horas, en la sede ubicada en Lasserre 544 de la ciudad de Río Grande. Está prevista una jornada intensiva de cuatro horas durante la cual se desarrollarán contenidos teóricos y prácticos sobre la metodología 5S. El ámbito físico de la actividad, su duración y la fecha específica configuran el marco temporal y territorial de la propuesta, dirigida a agentes y actores vinculados con el entramado productivo local.
La convocatoria se centra en ofrecer una instancia concentrada de transferencia técnica adaptada a la dinámica laboral local. Durante la jornada se expondrán los conceptos fundamentales de la metodología japonesa 5S, cuya estructura conceptual abarca Seiri (clasificar), Seiton (ordenar), Seiso (limpiar), Seiketsu (estandarizar) y Shitsuke (disciplina). El desarrollo teórico incluirá definiciones, principios y objetivos de cada uno de los cinco pilares, junto con ejemplos aplicables a distintos tipos de espacios productivos y administrativos.
Asimismo, se plantearán indicadores básicos para medir avances y el impacto esperado en la organización del trabajo, la reducción de desperdicios y la optimización de tiempos de operación. La capacitación pondrá especial énfasis en los objetivos operativos y de gestión que persigue la implementación de 5S: incrementar la eficiencia de procesos, mejorar la seguridad laboral, reducir pérdidas por desperdicios y generar entornos de trabajo con mayor productividad y orden.
Se detallarán los mecanismos mediante los cuales cada una de las cinco etapas contribuye a esos fines, mostrando relaciones entre prácticas de orden y resultados concretos en productividad y seguridad. También se abordarán barreras habituales en procesos de cambio y estrategias de mitigación para asegurar sostenibilidad en el tiempo. Entre los alcances previstos, la jornada buscará proporcionar herramientas aplicables tanto a talleres y plantas de producción como a oficinas administrativas y espacios de servicios.
Se ofrecerán pautas para adaptar la metodología a distintos tamaños de organización y niveles de complejidad operativa, desde microemprendimientos hasta empresas de mayor escala. Se explicará cómo integrar las 5S en procesos ya existentes y en circuitos de trabajo continuos, incluyendo propuestas de estandarización de tareas, roles y responsabilidades para mantener resultados a mediano y largo plazo. Los destinatarios de la actividad incluyen personal técnico, operarios, mandos medios, responsables de mejora continua, emprendedores y referentes institucionales vinculados al sector productivo local.
La convocatoria está orientada a quienes participan directamente en la gestión y ejecución de procesos productivos, así como a quienes diseñan políticas internas de calidad y seguridad. Se detallarán perfiles de participantes recomendados y se propondrán canales de articulación entre empresas, PyMEs y organismos públicos para facilitar la replicabilidad de las prácticas presentadas en distintos ámbitos productivos de la provincia.
La jornada se desarrolla con el acompañamiento de la empresa Electro Fueguina y en el marco del trabajo conjunto con la Secretaría de Desarrollo Productivo y PyME, como parte de iniciativas destinadas a fortalecer la competitividad y la mejora continua del entramado productivo fueguino. Se especificarán los canales de seguimiento y asistencia técnica disponibles tras la capacitación, incluyendo posibles contactos institucionales y vías para consultas técnicas. Además, se informará sobre materiales de apoyo, guías de implementación y propuestas de planes de trabajo para la puesta en marcha de acciones piloto en organizaciones participantes.
